6Sigma

2017-12-01

  课程编号:MGT/C1


  6—Sigma 倡导式培训课程


  课程的特色:讲师在课堂中采用情景模式拟与互动体验试教学,阐进理论深入浅出,讲述6Sigma方法可操作性强。案例丰富,典型生动,多来自讲师长期以来与国际性大企业主来和交流的亲身经历或所见所闻。


  目的:


  使学员了解6 基本知识、领悟6 思想和价值、掌握在全企业推广的模式,正确领导全企业的6 推行工作。


  帮助企业培养6 高级管理人才,从而保证6 推行工作得到是6 推行成败的关键。


  培训对象:


  企业中高层管理人员,董事长、总经理、各职能部门主要负责人。


  课程价值:帮助企业高层领会6Sigma推行的利盖价值


  帮助企业高层认识6Sigma的基本工具与方法给企业带来的有效利益。


  内容:


  6 概述


  科学及代表人物的思想;6 方法论的诞生与发展-Motorola,CE,全球,中国;6 的价值、意义为企业带来有形、无形的效益;


  推进模式


  6 和战略:


  战略管理的结合及其重大意义


  领导层的推进力


  领导层在6 推行中的角色


  怎样有效领导和支持6 。


   


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